بیزتاکورود
حسن درخشان
جدیدتوسط ۳ نفر توصیه شده

مشاور

حسن درخشان

مشاور کسب و کار

  • ۳ نظر
  • امتیاز ۵
  • راه اندازی کسب و کار
  • رهبری و مدیریت
  • بازاریابی و فروش
  • سیستم سازی
  • طراحی محصول
  • دیجیتال مارکتینگ
  • هوش مصنوعی
  • حسابداری
رزرو جلسه مشاوره

شاخص‌های کیفیت مشاوره

۵
  • ۵

    دانش و تجربه کافی

  • ۵

    درک مسئله

  • ۵

    کاربردی بودن راه‌کارها

  • ۵

    مفید بودن جلسه

درباره من

من حسن درخشان هستم، مشاور مدیریت با تمرکز ویژه بر استراتژی‌های نوآورانه، تحول دیجیتال، بازاریابی و بهینه سازی فرآیندها و با توجه به شرایط امروزبه صورت ویژه مقابله با تورم. در حال حاضر به عنوان هم بنیان گذار و مشاور اصلی در راشا، با تیمی متخصص همکاری می‌کنم تا به کسب و کارها کمک کنیم در دنیای پیچیده و پرشتاب امروز، رشد پایدار و رقابت پذیری را به دست آورند. در راشا، ما به کسب و کارها راهکارهای سفارشی و علمی ارائه می‌دهیم که شامل تحلیل داده‌ها، نوآوری،بهبود عملکرد و توسعه استراتژی‌های موفق است. هم چنین ما به کمک هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین، می توانیم فرآیندهای کسب و کار را بهینه و تصمیمات استراتژیک را هوشمندانه تر کنیم

تخصص‌های اصلی

  • راه اندازی کسب و کار
  • رهبری و مدیریت
  • بازاریابی و فروش
  • سیستم سازی
  • طراحی محصول
  • دیجیتال مارکتینگ
  • هوش مصنوعی
  • حسابداری

تقویم مشاوره

در حال حاضر زمان آزادی برای رزرو وجود ندارد.

مسیر حرفه‌ای

  • مدیر و مشاور ارشد

    مشاوره مدیریت راشا

  • مدیر پروژه

    کروشه

  • متصدی

    شرکت حمل و نقل امین راه

  • مدیریت

    چوب کاج

نمونه‌کارها و نتایج

پروژه بهبود فروش و بازاریابی ، بهبود فرآیندها در صنعت کالاهای FMCG

پروژه بهبود فروش و بازاریابی ، بهبود فرآیندها در صنعت کالاهای FMCG

زمینه

اهداف پروژه :  افزایش 20 درصدی فروش در 5 ماه  افزایش 10 درصدی نرخ بازگشت مشتریان در 5 ماه  افزایش 5 درصدی مشتریان جدید در 3 ماه خلاصه پروژه اجرای پروژه تحول سازمانی در یک شرکت پیشرو در صنعت کالاهای مصرفی سریع (FMCG) با تمرکز بر بازطراحی اکوسیستم فروش، بازاریابی و زنجیره تامین. این پروژه با ترکیبی از تحلیل داده‌محور، استراتژی‌های نوین دیجیتال و تغییرات ساختاری، به رشد 20.3% فروش در 5 ماه و کاهش 15% هزینه‌های عملیاتی منجر شد. جزئیات پروژه و دستاوردها ۱. تحلیل بازار و رفتار مصرف‌کننده • تحقیقات میدانی: o اجرای نظرسنجی جامع (n=1500) در ۳ شهر اصلی با استفاده از پلتفرم پرس لاین o شناسایی ۴ سگمنت جدید مصرف‌کننده بر اساس مدل RFM (تازگی، تکرار خرید، ارزش مالی) • تحلیل رقبا: o رتبه‌بندی ۸ رقیب اصلی با ماتریس GE/McKinsey و شناسایی شکاف‌های قیمت‌گذاری o طراحی نقشه حرارتی (Heatmap) توزیع محصولات رقبا در سطح خرده‌فروشی‌ها • مدل‌سازی رفتار مصرف‌کننده: o توسعه مدل پیش‌بینی تقاضا با Machine Learning (دقت 89%) شناسایی ۲ «نقطه درد» اصلی مشتریان: زمان تحویل طولانی و نبود پرسونالیزیشن

مشاهده جزئیات

پروژه بهینه سازی تولید

پروژه بهینه سازی تولید

زمینه

دنیای امروز با تغییرات سریع و رقابت فزاینده همراه است و شرکت‌ها برای باقی ماندن در این بازار باید به‌طور مداوم فرآیندهای خود را بهینه‌سازی کنند. مشاوران مدیریت می‌توانند با تحلیل دقیق عملکرد، شناسایی نقاط ضعف و ارائه راهکارهای عملی، به افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها کمک کنند. اهداف پروژه :  افزایش 5 درصدی شاخص های بهره وری در 6 ماه  کاهش 5 درصدی هزینه های تولید در 6 ماه  افزایش 5 درصدی نرخ تولید در 6 ماه  افزایش 15 درصدی رضایت مشتریان در 6 ماه  کاهش 10 درصدی نرخ تاخیر در 6 ماه خلاصه پروژه اجرای پروژه تحول تولید در یک شرکت صنعتی پیشرو با تمرکز بر کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و ادغام فناوری‌های دیجیتال. این پروژه با استفاده از تحلیل داده‌های عملیاتی و بازطراحی فرآیندها، به کاهش ۷.۲% هزینه تولید در ۶ ماه و افزایش ۱۸% رضایت مشتریان منجر شد. جزئیات پروژه و دستاوردها ۱. بهینه‌سازی فرآیندهای تولید • تحلیل فرآیند با روش VSM (نقشه‌برداری جریان ارزش): o شناسایی ۱۲ فعالیت غیرضروری در خط تولید (اتلاف ۱۴۰ ساعت/ماه). o حذف ۸ مرحله زائد از فرآیند مونتاژ با استفاده از اصلاحات • مدل‌سازی و شبیه‌سازی: o شبیه‌سازی خط تولید در نرم‌افزار AnyLogic برای تست سناریوهای مختلف. o افزایش سرعت تولید از ۵۰ واحد/ساعت به ۵۳ واحد/ساعت با تغییر چیدمان ماشین‌آلات.

نظرات مراجعین

  • محمد مهدی غلامی

    1404/05/29مشاوره شده
    ۵

    شفافیت در گفتار و به شکلی که مسئله شفاف میشه، از ویژگی های بارز آقای درخشان هست

    • راهکارهای عملی و موثر
    • ارتباط موثر و شفافیت
    • دانش و تجربه بالا
    • ارزش دریافتی نسبت به هزینه
    • درک شرایط من

    این مراجع همکاری را پیشنهاد می‌کند.

  • محمد مهدی غلامی

    1404/04/29مشاوره شده
    ۵

    آقای درخشان با ارائه نظرات کاربردی به من در خصوص افزایش نرخ فروش کمک قابل توجهی کردن. جنس ایده‌ها حقیقتا نشان دهنده تجربه و دانش بالا در زمینه مدیریت کسب وکار بود. نظرات ایشان کاملا شفاف و با در نظرگرفتن شرایط کسب و کار بنده بود.

    • راهکارهای عملی و موثر
    • ارتباط موثر و شفافیت
    • دانش و تجربه بالا

    این مراجع همکاری را پیشنهاد می‌کند.

  • محمد طاها غلامی

    1404/04/28مشاوره شده
    ۵

    ارائه راهکار های مفید و راهنمایی کامل در مورد موضوع مشاوره

    • راهکارهای عملی و موثر
    • ارتباط موثر و شفافیت
    • دانش و تجربه بالا

    این مراجع همکاری را پیشنهاد می‌کند.

راه‌های ارتباطی

  • ایمیلhassan.derakhshan1995@gmail.com
  • بله (پیام رسان ایرانی)@derakhshan_h